由于目前還是會(huì)有一些淘寶商家毅然決然糾結(jié)著是要準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)物流還是選擇外包，若是自建的話資金鏈、選址、人員薪資等一些繁瑣的事情應(yīng)該怎么解決，有時(shí)候也會(huì)看到許多賣家被倉(cāng)儲(chǔ)物流的問(wèn)題所困惑，也許輕模式運(yùn)作大行其道的如今，改變大包大攬的習(xí)慣，選擇倉(cāng)庫(kù)外包也是一個(gè)很優(yōu)質(zhì)的選擇。 現(xiàn)如今的電商倉(cāng)儲(chǔ)是處于火爆的態(tài)勢(shì)，由于物流與倉(cāng)儲(chǔ)的極速膨脹，特別是庫(kù)存高期的今天，許多的中小型淘寶商家試著和電商倉(cāng)儲(chǔ)物流協(xié)作以庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。 實(shí)際上許多的品牌商家都會(huì)選擇把自己的倉(cāng)儲(chǔ)外包出去給那些電商倉(cāng)儲(chǔ)物流，產(chǎn)品由進(jìn)庫(kù)到出庫(kù)，其中的管制程序都有電商倉(cāng)儲(chǔ)公司去進(jìn)行完成工作，只需要設(shè)定一個(gè)自己的內(nèi)部人員實(shí)時(shí)針對(duì)這一部分倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)狀況實(shí)時(shí)追蹤并且做出總結(jié)就可以了。 由此最近幾年電商也開(kāi)始關(guān)注這一部分，有些大賣家把這一塊的業(yè)務(wù)外包出去，由此來(lái)減少單位成本與提升效率，用需求來(lái)推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)提高專業(yè)服務(wù)技能，據(jù)了解，若是依照公司前一年全部的物流業(yè)務(wù)費(fèi)用3000多萬(wàn)元進(jìn)行計(jì)算，若是全部都選用外包的話，能夠節(jié)省差不多1000萬(wàn)元，能夠降低涵蓋人員管制、倉(cāng)儲(chǔ)等一些費(fèi)用在內(nèi)接近19%。

            小編簡(jiǎn)單算了一筆賬可以看出，自用物流成本是584000元/年，其外包費(fèi)用是391500元/年，整體成本降低相差192500元，運(yùn)用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠降低幅度25%。 針對(duì)一些品牌公司而言，經(jīng)過(guò)使用電商倉(cāng)儲(chǔ)物流，最明顯的就是能夠減輕本身運(yùn)作的管制成本與資產(chǎn)的注入，減少自身運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，同期也能夠提升服務(wù)效率減少成本也是更好的傾向于輕模式，由此小編覺(jué)得電商倉(cāng)儲(chǔ)物流就是幫助賣家省錢的貼心管家。 使用電商倉(cāng)儲(chǔ)能夠幫助商家降低成本，可以有更多的精力與資金專注于前端的開(kāi)展，但是對(duì)于商家來(lái)說(shuō)貨物就是他們的命，面對(duì)不相同的電商倉(cāng)儲(chǔ)，怎樣可以找到好的電商倉(cāng)儲(chǔ)，可以幫身家安心交付于他們。 針對(duì)這個(gè)問(wèn)題小編做出了簡(jiǎn)單的分析內(nèi)容如下： 首先需要做到規(guī)避隱性收費(fèi)；如今的電商倉(cāng)儲(chǔ)其收費(fèi)模式可分為兩種，一是按照操作量進(jìn)行收費(fèi)（入庫(kù)按件收費(fèi)、發(fā)貨按單及件收費(fèi)、存儲(chǔ)按件收費(fèi)、退貨按件收費(fèi)）；二是按照耗用的資源，開(kāi)辟式條約進(jìn)行收費(fèi)（利用倉(cāng)庫(kù)、人員、配置、耗材舉行收費(fèi)）。 強(qiáng)有效的項(xiàng)目運(yùn)作籌劃；商家在尋找電商倉(cāng)儲(chǔ)前期，起初需要確認(rèn)好自己企業(yè)的需求、需要做的量、想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)等，依照商家的需求，優(yōu)質(zhì)的電商倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)在整體大的業(yè)務(wù)層面之上做出一個(gè)將來(lái)的運(yùn)作方案，則商家能夠大概的決斷方案是不是符合自己企業(yè)的需求，和它的合理性。 先進(jìn)的項(xiàng)目施展流程；從方案的基礎(chǔ)上，電商倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管制等大的流程上，同期針對(duì)于商家的特質(zhì)做出詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程與計(jì)劃，對(duì)于商家而言，需要足夠了解使用電商倉(cāng)儲(chǔ)之后，與目前的業(yè)務(wù)流程會(huì)有什么改變，電商倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存管制條理是什么樣的，如何與原有的ERP體系進(jìn)行對(duì)接，這怒地財(cái)務(wù)而言在管制庫(kù)存賬目的時(shí)間需要如何計(jì)算等問(wèn)題。